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Gestion de Projet et de Connaissances

Là où le plan et le travail restent le même document.

Jira et Confluence sont notre façon de garder la livraison visible : sprints, tickets et décisions réunis en un seul endroit que le client peut consulter aussi, plutôt que des points d'avancement déjà obsolètes au moment où on les envoie.

Comment nous travaillons avec Atlassian

De la décision à l'exploitation quotidienne

Le même processus en trois phases que nous utilisons pour tout ce que nous construisons : conseil, construction, exploitation. Atlassian change ce qui se passe dans chaque phase, pas la structure.

ÉTAPE 1

Configuration

Tableaux, workflows et permissions configurés selon la façon dont l'équipe travaille réellement, pas selon un template par défaut.

ÉTAPE 2

Mener les sprints

Planification, suivi et rétrospectives qui produisent une véritable traçabilité des décisions.

ÉTAPE 3

Documenter au fil de l'eau

Confluence capture les décisions d'architecture et les runbooks pendant qu'ils sont encore frais.

Ce que nous en faisons

Des capacités, pas une simple case cochée sur une proposition

Un outil ne vaut que par la discipline qui l'entoure. Voici ce que signifie concrètement « nous utilisons Atlassian » sur un projet.

Tableaux de sprint visibles

Le client peut voir ce qui se passe cette semaine, sans qu'un point d'avancement soit nécessaire.

Documentation Confluence

Décisions d'architecture et runbooks opérationnels, rédigés une seule fois.

Automatisation des workflows

Le traitement répétitif des tickets est automatisé plutôt que trié à la main.

Intégration avec le code

Les commits et déploiements sont tracés jusqu'au ticket qui les a demandés.

Commençons

Vous voulez que Atlassian soit implémenté correctement ? Parlons-en.

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