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Gestión de Proyectos y Conocimiento

Donde el plan y el trabajo son el mismo documento.

Jira y Confluence son cómo mantenemos visible la entrega: sprints, tickets y decisiones en un solo lugar que el cliente también puede ver, en vez de actualizaciones de estado que quedan viejas apenas se envían.

Cómo trabajamos con Atlassian

De la decisión a la operación diaria

El mismo proceso de tres fases que usamos para todo lo que construimos: consultoría, construcción, operación. Atlassian cambia lo que pasa dentro de cada fase, no la estructura.

PASO 1

Configuración

Tableros, flujos de trabajo y permisos configurados según cómo realmente trabaja el equipo, no según un template por defecto.

PASO 2

Correr sprints

Planificación, seguimiento y retrospectivas que dejan un registro real de las decisiones tomadas.

PASO 3

Documentar sobre la marcha

Confluence registra decisiones de arquitectura y runbooks mientras todavía están frescos.

Qué hacemos con esto

Capacidades, no un casillero tildado en una propuesta

Una herramienta vale lo que valga la disciplina alrededor de ella. Esto es lo que realmente significa "usamos Atlassian" en un proyecto.

Tableros de sprint visibles

El cliente puede ver qué está pasando esta semana, sin necesidad de una llamada de estado.

Documentación en Confluence

Decisiones de arquitectura y runbooks operativos, escritos una sola vez.

Automatización de flujos

La gestión repetitiva de tickets se automatiza en vez de clasificarse a mano.

Integración con el código

Los commits y despliegues quedan trazados hasta el ticket que los originó.

Empecemos

¿Querés implementar Atlassian como corresponde? Hablemos.

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