O Jira e o Confluence são como mantemos a entrega visível: sprints, tickets e decisões num único lugar que o cliente também pode ver, em vez de atualizações de estado que ficam desatualizadas assim que são enviadas.
O mesmo processo de três fases que usamos em tudo o que construímos: consultoria, construção, operação. O Atlassian muda o que acontece dentro de cada fase, não a estrutura.
Quadros, fluxos de trabalho e permissões configurados de acordo com a forma como a equipa realmente trabalha, e não segundo um template padrão.
Planeamento, acompanhamento e retrospetivas que geram um registo real das decisões tomadas.
O Confluence regista decisões de arquitetura e runbooks enquanto ainda estão frescos.
Uma ferramenta vale o que vale a disciplina que existe à sua volta. Isto é o que "usamos Atlassian" realmente significa num projeto.
O cliente consegue ver o que está a acontecer esta semana, sem precisar de uma chamada de estado.
Decisões de arquitetura e runbooks operacionais, registados uma única vez.
A gestão repetitiva de tickets é automatizada em vez de triada manualmente.
Os commits e as implementações remontam ao ticket que os solicitou.
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